Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  7 / 80 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 7 / 80 Next Page
Page Background

50/26 декабря 2016 г.

интервью без галстука

Прием Бесплатных частных объявлений 44-55-55 Реклама 47-05-61, 47-05-62

медицине всегда хватает: и

раньше, и сейчас.

Проработав столько лет в

медицине, Вы уже наверняка

пришли к какому-то понима-

нию, что и где нуждается в

первоочередном изменении?

На сегодня требуется из-

менить работу первичного

звена — терапевтов и пе-

диатров, максимально при-

близив эту помощь непос-

редственно к населению. Не

менее важным является не-

обходимость непрерывного

процесса саморазвития и по-

вышения профессиональной

компетенции медицинских

работников.

Главврач обязан решать

вопросы планирования и ор-

ганизации хозяйственной и

лечебной деятельности, воп-

рос кадров? Вы в одном лице

экономист, бухгалтер, кад-

ровик и хозяйственник?

Да. Сейчас моя работа -

это очень широкий спектр

обязанностей,

требую-

щих дополнительного объ-

ема знаний. Чтобы со всем

справляться компетентно и

грамотно, я сейчас получаю

второе высшее образование,

теперь это экономическое

— уже второй курс Акаде-

мии народного хозяйства и

госслужащих при президен-

те РФ. Надеюсь, это поможет

решать поставленные зада-

чи.

Скажите, если пациент не-

доволен полученной услугой,

он Вам пишет жалобу? Вы

анализируете, по каким при-

чинам чаще это происходит?

Чаще всего это вопрос ле-

карственного обеспечения

льготной категории населе-

ния. Это проблема не только

нашего региона — вряд ли

найдется область, где обес-

печение лекарствами не вы-

зывает нареканий. Но это не

значит, что нужно успока-

иваться. Существуют воп-

росы организации лечебно-

диагностического процесса

(невозможно удовлетворить

всех первоочередно). Мы

стараемся решить эти воп-

росы и разобрать жалобы,

встречаемся с заявителями.

Сегодня существует реаль-

ная нехватка кадров — из-за

этого очереди не только к

узким специалистам, но и к

терапевтам и педиатрам. Мо-

лодые специалисты не горят

желанием идти в первичное

звено, что создает трудно-

сти, о которых говорилось

ранее.

В советское время была

система распределения. Это

давало равномерное обес-

печение специалистами со-

гласно потребности медуч-

реждений.

Раньше гордились динас-

тиями врачей. И дети счита-

ли делом чести продолжить

профессию родителей. Се-

годня не всякий врач, отра-

ботавший 20-30 лет, посо-

ветует своим детям идти в в

медицину. Потому что он как

никто другой знает все труд-

ности профессии.

Но ведь профессию педа-

гога вернули в престижную

и востребованную. Неужели

это нельзя сделать в меди-

цине?

К нам на практику прихо-

дят студенты (это, как прави-

ло, студенты Белгородского,

Курского и Воронежского

медицинских вузов), и мы

стараемся их во время прак-

тики чему-то научить, хоро-

шо принять в коллективах,

чтобы они в дальнейшем

после окончания вернулись

к нам работать. 80% этих ре-

бят из семей, где вообще нет

медиков. Просто в их семьях

еще со старых времен оста-

лось уважительное отноше-

ние к профессии врача. Но

они не знакомы с реалиями

и не знают всех трудностей

нынешней работы в больни-

цах. Некоторые студенты с

первых шагов интересуются

сразу зарплатой, а другие не

выдерживают первых физи-

ческих и психологических

трудностей, сталкиваясь с

реальностью в профессии.

Пациенты стали более тре-

бовательны. И мировые сети

не лучшую роль играют в

этом. Сейчас почти каж-

дый прочитавший о той или

иной болезни и её лечении

в Интернете считает себя

уже врачом и знает, как и что

нужно лечить. Понятно, что

человек, прочтя информа-

цию, что-то для себя осознал,

но ведь врачи не зря учатся 6

лет и... всю жизнь.

Сегодня уже наверное мож-

но говорить и о глубине забо-

леваний среди населения. И

в этом большая роль прина-

длежит экологии, питанию,

образу жизни?

В Белгородской области

по инициативе губернатора

Евгения Савченко стартовал

проект «Управление здо-

ровьем», который наряду с

ответственностью врача за

здоровье пациентов предпо-

лагает ответственность са-

мого населения. Поэтому все

силы будут брошены на ме-

дицину профилактическую.

Хорошим фактором явля-

ется то, что сейчас возрож-

даются ГТО, зарядка, заня-

тия спортом. Уже доказано,

что от медицины здоровье

людей зависит всего на 30%,

все остальное — это образ

жизни.

Приближается Новый год.

В это время принято о чем-

то мечтать. О чем мечтае-

те Вы как руководитель?

Самое главное, что хоте-

лось бы нам пожелать — до-

статочное финансирование

для капитального ремонта.

Необходимо улучшить мате-

риально-техническую базу:

обеспечить лечебные учреж-

дения современным меди-

цинским оборудованием.

Хочется, чтобы больницы

пополнились молодыми кад-

рами, инициативными, не-

равнодушными, преданны-

ми нашей профессии.

Ну а всем нашим жителя

хочется пожелать быть здо-

ровыми и успешными.

Региональный

проект

«Управление

здоровьем»

Проект направлен на форми-

рование у белгородцев нового

подхода к собственному здо-

ровью, потребности следить за

ним не от случая к случаю, а

системно.

Реализация проекта уже в бли-

жайшей перспективе позволит

снизить показатели смертнос-

ти населения и увеличить ожи-

даемую продолжительность

жизни. Для достижения этой

цели в регионе будет создана

новая организационная фор-

ма взаимодействия гражда-

нина, государства и системы

здравоохранения. В ходе изме-

нений будут созданы Центры

управления здоровьем, офисы

семейного врача и социальные

институты «Школы здоровья».

Структура медицинской помо-

щи в регионе будет представле-

на на трех уровнях.

Первый уровень

– первичная

медико-санитарная помощь,

которую население получит в

медицинском округе, то есть

в месте, наиболее приближен-

ном к месту жительства, ее

предоставят офисы семейного

врача, созданные на основе

офисов врачей общей практики

в населенных пунктах менее 1

тыс. чел. – ФАПов и терапевти-

ческих участков, и первичная

специализированная медико-

санитарная помощь, предо-

ставляемая в поликлиниках

и амбулаториях узкими спе-

циалистами с диспансерным

наблюдением и лечением у

семейного врача.

Второй уровень

– специали-

зированная помощь, которую

оказывают центральные район-

ные больницы, скорая по-

мощь, родильные отделения,

лаборатории и т.д. В них предо-

ставляется неотложная, кон-

сультативно-диагностическая

и стационарная помощь.

Третий уровень

– специализи-

рованная, в том числе высоко-

технологичная медицинская

помощь, предоставляемая в

профильных больницах облас-

тного уровня с применением

высокотехнологичного обору-

дования, специализированных

медицинских методик высо-

кой сложности.

В результате реализации про-

екта ожидается улучшение

показателей состояния здо-

ровья населения и увеличение

ожидаемой продолжительнос-

ти качества жизни до 75 лет к

концу 2019 года.

Это проблема не только

нашего региона — вряд

ли найдется область, где

обеспечение лекарствами

не вызывает нареканий.

Сейчас почти каждый

прочитавший о той

или иной болезни и

её лечении в Интернете

считает себя уже врачом...